Внедрение 1С: Управление небольшой фирмой. Производство фольги.

Производство фольги требует технологичных решений, своевременного и конкурентноспособного управленческого ведения учета. По результатам анализа был внедрен продукт 1С: Управление небольшой фирмой.
Общее количество пользователей автоматизированной системы: до 20

Цель проекта.


Организовать переход с 1С: Торговля и Склад (7.7) на конфигурацию 1С: Управление Небольшой Фирмой (8.2).


Задачи проекта.

• Организовать перевод учета предприятия из доработанной конфигурации 1С: Торговля и Склад (7.7) на  1С: Предприятие 8;
• Внедрить производственный модуль;
• Внедрить модуль учета зарплаты;
• Провести обучение персонала.

Решение.

Для решения задач был выбран продукт 1С: Управление небольшой фирмой, который отвечал всем требованиям Заказчика.

Что сделано:

• Закуплена и настроена необходимая программа 1С УНФ;
• Введены производственные карты;
• Автоматизированы заказы на производство; 
• Настроены отчеты производства за смену; 
• Реализован учет давальческого сырья;
• В системе реализован расчет сдельной заработной платы на производстве;
• Автоматическое формирование бонусов менеджерам по продажам; 
• Обучен персонал работе с продуктом.

Достигнутый результат.

Компания активно использует информационную систему, которая оперативно позволяет получать информацию о руководителям и сотрудникам компании.


Компания находится на абонентском обслуживании.


Подробнее узнать об внедрении 1С и сопровождении 1С