Увеличение скорости работы 1С Управление торговлей для торговых точек журнальной продукции.
Крупная розничная компания (более 30 магазинов) с собственной логистикой, требует актуальной аналитической информации и оперативного учета каждую минуту. Медленная скорость работы информационной системы может повлиять на снижение прибыли компании.
Общее количество пользователей автоматизированной системы: более 50.
Используемое решение: 1С Управление торговлей, 1С Торговля и склад.
Цель проекта.
Оптимизация производительности торговых систем, рост скорости работы пользователей. Переход с 1С 7.7 на 1С 8.2.
Задачи проекта.
- Восстановление управленческого учета;
- Полное технологическое обеспечение розничной сети (информационные системы, организационное проектирование, методы управления, оборудование, консалтинг);
- Переход с 1С Торговля и склад 7.7 на 1С Управление торговлей;
- Увеличение производительности распределенных баз при обмене и регистрации изменений;
- Региональное развитие филиалов, настройка обмена с ними;
- Построение технологий управления товарными запасами.
Решение.
- Произведена смена торговой системы (выполнен переход на 1С Управление торговлей 8.2): перенос данных, обучение сотрудников
- Проведена реконструкция подсистемы обмена с возможностью организации древовидной структуры;
- Реализован учет локальной специфики филиалов, выполнена интеграция с основной системой;
- Оптимизация производительности торговых систем переводом на прямые SQL запросы;
- Построение технологий управления товарными запасами (автоматизированный анализ продаж и остатков, заказ товара с учетом сезонности и очистки данных о продажах, математические методы прогнозирования и распределения по магазинам)
- Разработка УРИБД, администрирование SQL Server, T-SQL.
- Выполнен переход на 1С 8, сотрудники обучены работе с системой;
- Снижение нагрузки и увеличение производительности распределенных баз при обмене и регистрации изменений, снижение сетевого трафика при передаче данных;
- Открыто более 100 филиалов (розничных точек);
- Рост скорости работы пользователей с системой в 10-ки раз;
- Автоматизированная приемка товара на склад минимизировала количество механической работы и участие пользователей;
- Существенное снижение себестоимости и трудоемкости процесса управления разнородными товарными группами и гироким ассортиментом.
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят коммерческое предложение.
|
Заказать проект
|
Будьте всегда в курсе!
Узнавайте о скидках и акциях первым